如何做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)管理
更新時(shí)間： 2013-06-09點(diǎn)擊數(shù)：2114
現(xiàn)代酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的工作，應(yīng)該始終以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)為導(dǎo)向，認(rèn)真分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，策略整合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，這就需要通過(guò)市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部有效的動(dòng)作，促進(jìn)酒店在經(jīng)營(yíng)形式和營(yíng)銷(xiāo)方式上進(jìn)行創(chuàng)新，保證酒店資源的有效利用，提高酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的反應(yīng)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果。目前，不少中小型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)仍然停留在模仿的盲目經(jīng)營(yíng)和經(jīng)驗(yàn)型的松散管理的初級(jí)階段，使酒店經(jīng)營(yíng)成效很低，舉步維艱。酒店從業(yè)人員，特別是高層管理者總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理水平和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升已迫在眉睫！
1.建立賓客檔案收集制度
“萬(wàn)丈高樓平地起”，賓客的檔案收集與整理工作是做好客戶(hù)管理工作的基礎(chǔ)。要了解一個(gè)客戶(hù)，先要收集其相關(guān)的信息。這項(xiàng)工作需要酒店的各個(gè)部門(mén)同時(shí)進(jìn)行，由市場(chǎng)部設(shè)計(jì)好賓客信息收集表的樣式，對(duì)于賓客的特殊需要、消費(fèi)習(xí)慣、禁忌事宜、消費(fèi)記錄給予關(guān)注，建立立體的全方位的賓客檔案，并定期對(duì)檔案進(jìn)行補(bǔ)充與更 新，做到“知人，知面，也知心”。
2.以“情”動(dòng)人，完善賓客關(guān)系維護(hù)
筆者在文章的開(kāi)頭，就列舉了一些酒店客戶(hù)管理中的一些弊端。仔細(xì)分析一下，即粗糙而缺乏個(gè)性化?？蛻?hù)管理并不是要你把賓客代表是一種簡(jiǎn)單的應(yīng)付，而是要提倡 “一對(duì)一”的真誠(chéng)關(guān)懷。比如賀卡，完全可以由銷(xiāo)售員親筆書(shū)寫(xiě)，哪怕是寥寥數(shù)語(yǔ)，也總比打印出來(lái)的更具有人情味。值得一提的是，酒店應(yīng)當(dāng)考慮是否有必要利用 短信平臺(tái)，去發(fā)送酒店的促銷(xiāo)信息？
3.有針對(duì)性地設(shè)計(jì)主題賓客聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)交流
除了向賓客寄送賀卡，關(guān)注其消費(fèi)習(xí)慣等細(xì)節(jié)性的舉措以外，酒店還可以嘗試設(shè)計(jì)一些有針對(duì)性的賓客聯(lián)誼活動(dòng)。諸如，邀請(qǐng)賓客舉辦釣魚(yú)比賽、登山活動(dòng)、野餐、茶話會(huì)等，主動(dòng)與賓客建立更廣泛的溝通渠道，把酒店人員與賓客之間的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，轉(zhuǎn)變成朋友與朋友之間的關(guān)系。
4.注重人員推銷(xiāo)體系的建立。
酒店所能提供的產(chǎn)品，說(shuō)到底就是服務(wù)。而服務(wù)是要靠人去完成的。酒店的產(chǎn)品推廣有許多種方式，平面廣告、電視廣告，人員推銷(xiāo)等。相較于廣告宣傳，人員促銷(xiāo)的 優(yōu)勢(shì)更為明顯，它更易于為賓客所接受并建立起合作關(guān)系。因此，酒店應(yīng)當(dāng)充分重視“人”的因素，不僅僅是銷(xiāo)售員需要加強(qiáng)與賓客的溝通，更要加強(qiáng)其它部門(mén)的員 工對(duì)賓客的人員推銷(xiāo)，有條件的酒店可考慮例如餐飲部設(shè)立專(zhuān)職餐飲銷(xiāo)售，市場(chǎng)部設(shè)立GRO等，利用專(zhuān)職人員來(lái)維系賓客關(guān)系。
5.積極支持銷(xiāo)售人員工作
如果銷(xiāo)售人員打了無(wú)數(shù)個(gè)電話，仍然沒(méi)有多大收獲，那么這就應(yīng)該是一個(gè)銷(xiāo)售技巧的問(wèn)題了。這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該給他們一些時(shí)間。當(dāng)然，如果已經(jīng)在他們身上投入了大量 的時(shí)間和培訓(xùn)，仍然是這個(gè)結(jié)果，那么總經(jīng)理就應(yīng)該當(dāng)即立斷，對(duì)這些銷(xiāo)售人員的今后作出安排了。這個(gè)時(shí)候，銷(xiāo)售人員可能更愿意改變一下自己，換換環(huán)境，給他 們這個(gè)機(jī)會(huì)，也許他們?cè)趧e的崗位上做得會(huì)比銷(xiāo)售更出色。
深圳市明達(dá)酒店用品有限公司專(zhuān)業(yè)以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售雨傘架、一米線欄桿座、擦鞋機(jī)、環(huán)保垃圾桶、折疊床、清潔用品、清潔劑、清潔機(jī)械、酒店用品、勞保用品、名牌生活用紙、園林設(shè)施系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售與服務(wù)。